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26Q2 商機推進儀表板

資料來源:2026 客戶進度追蹤表(進單明細,共 77 筆)。含 6/3 vs 6/5「準時/延遲」進單分析,以及目前進度 80% / 50% / 30% 之課程類型、新續客戶、五大族群拆解。

商機總筆數
77
90%×5 · 80%×15 · 50%×46 · 30%×10 · 拒絕×1
在管商機金額
19.34 百萬
不含拒絕 28 萬
準時進單
30
832.6 萬(6/3=6/5)
延遲進單
11
262.0 萬(往後延)

商機推進漏斗

依目前進度別之金額與筆數(單位:元)

各進度金額占比

在管商機 19,339,000 元之結構

50% 是主戰場。46 筆、1,164.8 萬,占在管金額六成,且以 2000大新客 + 職安衛/LXP 為雙主軸,衝刺報酬最高。

80% 收尾段卡在「定課」。15 筆中有 3 筆(欣興 70萬、瑞傳 30萬、第一商銀 14.6萬)已達高進度卻課程未定,應優先補課綱。

延遲集中在金融續約大客戶。11 筆延遲有 5 筆為續約客戶、4 筆屬金融業,多卡在合約/簽呈流程,屬臨門一腳。

準時 vs 延遲 — 結構比較

課程類型

筆數(準時 vs 延遲)

新/續客戶

筆數(準時 vs 延遲)

五大族群

筆數(準時 vs 延遲)

準時進單 · 進度分布

30 筆 / 8,325,500 元

延遲進單 · 進度分布

11 筆 / 2,620,000 元

延遲多綁職安衛/法遵課程。延遲組 11 筆中職安衛/法遵占 4 筆,涉外部講師(王如玄、陳業鑫)與試閱期,是結構性拖延主因。

準時組以小白新客 + 50% 中段案為骨幹(新客 14 筆、50% 19 筆),新客中段推進反而較順;真正卡關的是續約大客戶的收尾。

進度 80% — 15 筆 / 4,325,500 元

課程類型

金額占比

新/續客戶

金額占比

五大族群

金額占比

明細彙整

進度 50% — 46 筆 / 11,648,000 元

課程類型

金額占比

新/續客戶

金額占比

五大族群

金額占比

明細彙整

進度 30% — 10 筆 / 1,880,000 元

課程類型

金額占比

新/續客戶

金額占比

五大族群

金額占比

明細彙整